裕隆能源发展公司*组*、裕隆集团终身名誉董事长秦裕彦到集团公司煤矿企业调研指导工作

10月27日，裕隆能源发展公司*组*、裕隆集团终身名誉董事长秦裕彦，在集团上下全力攻坚四季度的关键时刻，带着对企业发展的关心和对广大干部职工的关爱之情，到集团公司部分煤矿企业调研指导工作。

秦*先后来到义能煤矿和唐阳煤矿，直奔一线，深入调度指挥中心、洗选厂、煤场、机修厂及劳模（技师）创新工作室、食堂操作间等工作现场。每到一处，秦*都与现场工作人员亲切握手，详细询问工作开展情况，慰问职工生活情况。随后，与矿班子成员进行了座谈，听取了企业工作汇报，详细查阅了各矿井下采掘图，结合企业当前实际，对下一步工作提出了要求。

在安全管理上，秦*指出，四季度是安全生产的关键时期，也是事故多发季节。要求煤矿认真贯彻国家省市关于安全生产的有关要求和指令，落实好集团公司四季度安全工作会议精神，突出抓好冬季“四防”和井下安全管理两大关键，强化恶劣天气班车安全运行管理，加大风险预控和隐患治理力度，进一步提高防范化解风险隐患能力，做到一切服从于安全，一切服务于安全，确保后两个月的安全生产，实现安全年。

在生产接续上，秦*指出，生产接续是关系到矿井前途命运的大事、关系到职工切身利益的大事，从目前来看，各矿均存在生产接续紧张的问题，要求企业克服主客观困难，科学分析、科学研究、科学布置，统筹规划矿井2023年-2025年中长期生产接续计划，尽最大努力保持“三量”平衡，切实扭转被动局面，为集团公司长治久安和持续发展做出更大努力。

在人才培养上，秦*指出，强企之道，多在得人；得人之要，必须育人。人才培养和使用是关系到企业前途和命运的关键问题。当前企业之间人才竞争激烈，要切实强化人才意识，不拘一格引进人才，千方百计留住人才，多措并举关心人才、优待人才。要发挥劳模（技师）创新工作室骨干带头引领作用，立足创新创效，关注智能化技术攻关。要充分利用技术比武、“四小一化”评比等平台，加大高技能人才培养力度，打造企业技能骨干队伍，为企业振兴打牢坚实的人才基础。

在关心关爱职工上，秦*指出，越是关键时期、越需要队伍稳定，越要坚持全心全意依靠职工办企业的方针不动摇。要利用好“学*史、强纪律、转作风、办实事”活动有利契机，进一步提高后勤服务水平，保障职工衣食住行，真正为职工解难题、办实事，确保职工队伍稳定，为矿井安全生产提供强有力保障。

在疫情防控上，秦*指出，当前疫情防控形势非常严峻，必须引起高度重视，要认真贯彻落实*、省市疫情防控要求，在做好常态化防控工作基础上，加大外防输入工作力度，确保企业干部职工健康安全，真正做到对自己、对同志负责，对企业、对社会负责。

在攻坚四季度安全生产的关键时期，秦*到集团公司所属企业调研，把关定向，提出明确要求，给集团公司各企业工作开展提供了精准指导，集团公司各企业将严格按照上级组织和秦*要求，全力以赴保安全、抓接续、促稳定，确保四季度各项工作顺利推进，确保实现安全年，为集团公司转型升级高质量发展奠定坚实基础。